7月23日上午，我司在長(zhǎng)沙君逸康年大酒店成功舉辦了《全過(guò)程工程咨詢(xún)新形勢(shì)下建設(shè)投資管理的變化和趨勢(shì)》沙龍活動(dòng)?；顒?dòng)有幸邀請(qǐng)到我國(guó)工程造價(jià)學(xué)科的領(lǐng)軍人物尹貽林教授進(jìn)行主題演講。尹貽林教授系博士生導(dǎo)師，國(guó)家級(jí)教學(xué)名師，天津市建設(shè)工程造價(jià)和招投標(biāo)管理協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)，公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所所長(zhǎng)，尹塾機(jī)構(gòu)主席。

尹貽林教授就我國(guó)以投資管控為核心的全過(guò)程工程咨詢(xún)進(jìn)行了分析與講解，呼吁咨詢(xún)行業(yè)要拓寬視野將投資控制布局至于投資前期，不能只尋求購(gòu)置成本的最優(yōu)，忽略運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本；對(duì)業(yè)主單位與專(zhuān)業(yè)全咨團(tuán)隊(duì)就如何進(jìn)行項(xiàng)目管理展開(kāi)了多方案的探討，PPP、EPC等建設(shè)模式的項(xiàng)目融資/管理模式進(jìn)行了多方面多維度的分析；呼吁投資建設(shè)方及投資監(jiān)管方的投資管控，要由傳統(tǒng)的剛性手段轉(zhuǎn)向柔性管控，要求從管控投資支出轉(zhuǎn)向全方位管控現(xiàn)金流，從投資監(jiān)控為主轉(zhuǎn)向激勵(lì)為主的管控，將管控重點(diǎn)放在決策和設(shè)計(jì)階段；造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)要走出傳統(tǒng)的單純數(shù)字型成果文件，轉(zhuǎn)向新興業(yè)務(wù)――項(xiàng)目過(guò)程服務(wù)、協(xié)調(diào)控制與優(yōu)化等管理活動(dòng)服務(wù)，要走向科技含量更高的BIM、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈和人工智能。

活動(dòng)中胡春林董事長(zhǎng)就工程建設(shè)歷史沿革和發(fā)展現(xiàn)狀，指出工程咨詢(xún)行業(yè)當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻。并對(duì)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)和社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了分析與講解，市場(chǎng)對(duì)咨詢(xún)企業(yè)提出了更高的服務(wù)要求，作為全過(guò)程的工程咨詢(xún)先行者，我們必須緊跟時(shí)代發(fā)展步伐。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，參加活動(dòng)的各位均來(lái)自行業(yè)的專(zhuān)業(yè)人士，他們表示這是一次增進(jìn)與同行交流的可貴機(jī)會(huì)，擴(kuò)寬了專(zhuān)業(yè)視野，拓展了工作思路，受益匪淺。在當(dāng)今風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的環(huán)境下，如何緊緊抓住新時(shí)代工程管理的重大歷史機(jī)遇、對(duì)全過(guò)程工程咨詢(xún)的定位和認(rèn)識(shí)、看清工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的未來(lái)變化和發(fā)展方向，起著積極而重要的影響。

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